1月25日、中国建築資材グループ2018年勤務会議及び第1回従業員代表大会2次会議が北京で開催された。重点国有大企業監事会会長郜风涛、中国建材連合会会長ジョー龙德会議に出席して話す。中国の建材グループの会長は、党委員会書記宋志平談話を発表し、副会長、党委員会副書記刘志江司会大会会議総括し、社長曹江林作活動報告、副会長姚燕、李新华それぞれ午後の会議の司会を務めた。中国の建材グループ取締役赵小刚、陳津恩、赵吉斌、沙ナルト、张燕玲大企業、国有重点監事会第23する主任武伟、副主任、崔鹏などは会議に出席し刘丽杰。

2017年は二材再編後、中国の建築資材グループの出航年である。一年建材グループ、中国国務院の委員会の方策を真剣に実行し、苦労を、それぞれの仕事は新たな進展が見られ、新たな突破を実現して、高い品質の発展段階に突入。通年営業収入を実現3042億元、利潤総額111億元で、利潤は、税金、給与や金利の合計社会貢献総額668億元、全面的に任務を超過達成年度経営。改革と同期統合仕事を進め、混合所有制のパイロット、社員持ち株パイロット、内部メカニズム改革などに奥行き推進、深さの2材再編「四大最適化」「六大統合」、2つの香港上場企業合併獲换股2会社の株主総会99 . 9％高票を通じて、改革運動エネルギーは絶えず釈放、相乗効果が続く増強。継続事業構造調整の最適化、セメントガラス業務エスカレート、新材料業務新しい勢力が突然現れるT800級、炭素繊維や薄型電子ガラス、光電グラス、リチウム電池隔膜、高性能窒化珪素陶磁器、銅インジウムガリウムセレン光電セル、テルル化カドミウム薄膜発電ガラス、电瓷特別高圧混合碍子などの新材料工業化を実現する量産。革新的な駆動実り、いくつかの重要な成果を取得して科学技術の革新的な進展を突破して、緑色の町、知恵工業、農業、クロスボーダー知恵ǒб+海外倉、建材家居スーパーチェーンなど新しいビジネスモデルが急速に普及。国際協力に生産成績が目立つ、セメントのガラス工事を維持し、世界市場シェアトップの地位、エジプト、モンゴルなどの投資の工場の利益成長を続け、「6つのいち」目標を着実に推進する、海外の影響力が上升する。党建仕事の新たな段階に入る、深く学び宣伝貫徹十九大精神を全面的に実行に移し、国有企業党建会全国展開を要求し、革新的な実施党建KPI管理責任、持続的に推進党風・廉潔政治の建設を強化し、思想文化の建設、国有企業党建優位性を十分に発揮する。また、集団は貧困、社会責任、思想文化などにおいて、いずれも著しい成績を収めている。

2017 ねん年 は に二 ざい材 さいへん再編 ご後 、 ちゅうごく中国 の けんちく建築 しざい資材 グループの しゅっこう出航 ねん年 である。 いち一 ねん年 けんざい建材 グループ、 ちゅうごく中国 こくむ国務 いん院 の いいん委員 かい会 の ほうさく方策 を しんけん真剣 に じっこう実行 し、 くろう苦労 を、それぞれの しごと仕事 は あらた新た な しんてん進展 が み見 られ、 あらた新た な とっぱ突破 を じつげん実現 して、 たかい高い ひんしつ品質 の はってん発展 だんかい段階 に とつにゅう突入 。 つうねん通年 えいぎょう営業 しゅうにゅう収入 を じつげん実現 3042 おく億 げん元 、 りじゅん利潤 そうがく総額 111 おく億 げん元 で、 りじゅん利潤 は、 ぜいきん税金 、 きゅうよ給与 や きんり金利 の ごうけい合計 しゃかい社会 こうけん貢献 そうがく総額 668 おく億 げん元 、 ぜんめん全面 的に にんむ任務 を ちょうか超過 たっせい達成 ねんど年度 けいえい経営 。 かいかく改革 と どうき同期 とうごう統合 しごと仕事 を すすめ進め 、 こんごう混合 しょゆう所有 せい制 のパイロット、 しゃいん社員 もちかぶ持ち株 パイロット、 ないぶ内部 メカニズム かいかく改革 などに おくゆき奥行き すいしん推進 、 ふか深 さの2 ざい材 さいへん再編 「 よんだい四大 さいてき最適 か化 」「 ろく六 だい大 とうごう統合 」、2つの ほんこん香港 じょうじょう上場 きぎょう企業 がっぺい合併 え獲 换もも换股 2 がいしゃ会社 の かぶぬし株主 そうかい総会 99 . 9 %％ こう高 ひょう票 を つうじ通じ て、 かいかく改革 うんどう運動 エネルギーは たえず絶えず しゃくほう釈放 、 そうじょう相乗 こうか効果 が つづく続く ぞうきょう増強 。 けいぞく継続 じぎょう事業 こうぞう構造 ちょうせい調整 の さいてき最適 か化 、セメントガラス ぎょうむ業務 エスカレート、 しん新 ざいりょう材料 ぎょうむ業務 あたらしい新しい せいりょく勢力 が とつぜん突然 あらわれる現れる T800 きゅう級 、 たんそ炭素 せんい繊維 や うすがた薄型 でんし電子 ガラス、 こうでん光電 グラス、リチウム でんち電池 くまくほう隔膜 、 こうせいのう高性能 ちっかけいそ窒 化 けいそ珪素 とうじ陶磁 き器 、 どう銅 インジウムガリウムセレン こうでん光電 セル、テルル か化 カドミウム うすまく薄膜 はつでん発電 ガラス、电瓷 とくべつ特別 こうあつ高圧 こんごう混合 っしんがいし碍子 などの しん新 ざいりょう材料 こうぎょう工業 か化 を じつげん実現 する りょうさん量産 。 かくしん革新 的な くどう駆動 みのり実り 、いくつかの じゅうよう重要 な せいか成果 を しゅとく取得 して かがく科学 ぎじゅつ技術 の かくしん革新 的な しんてん進展 を とっぱ突破 して、 みどりいろ緑色 の まち町 、 ちえ知恵 こうぎょう工業 、 のうぎょう農業 、クロスボーダー ちえ知恵 ǒб+ かいがい海外 くら倉 、 けんざい建材 かきょ家居 スーパーチェーンなど あたらしい新しい ビジネスモデルが きゅうそく急速 に ふきゅう普及 。 こくさい国際 きょうりょく協力 に せいさん生産 せいせき成績 が めだつ目立つ 、セメントのガラス こうじ工事 を いじ維持 し、 せかい世界 しじょう市場 シェアトップの ちい地位 、エジプト、モンゴルなどの とうし投資 の こうじょう工場 の りえき利益 せいちょう成長 を つづけ続け 、「6つのいち」 もくひょう目標 を ちゃくじつ着実 に すいしん推進 する、 かいがい海外 の えいきょう影響 りょく力 が うえます上升 する。 とう党 けん建 しごと仕事 の あらた新た な だんかい段階 に はいる入る 、 ふかく深く まなび学び せんでん宣伝 かんてつ貫徹 じゅう十 きゅうだい九大 せいしん精神 を ぜんめん全面 的に じっこう実行 に うつし移し 、 こくゆう国有 きぎょう企業 とう党 けん建 かい会 ぜんこく全国 てんかい展開 を ようきゅう要求 し、 かくしん革新 的な じっし実施 とう党 けん建 KPI かんり管理 せきにん責任 、 じぞく持続 的に すいしん推進 とう党 ふう風 ・ れんけつ廉潔 せいじ政治 の けんせつ建設 を きょうか強化 し、 しそう思想 ぶんか文化 の けんせつ建設 、 こくゆう国有 きぎょう企業 とう党 けん建 ゆうい優位 せい性 を じゅうぶん十分 に はっき発揮 する。また、 しゅうだん集団 は ひんこん貧困 、 しゃかい社会 せきにん責任 、 しそう思想 ぶんか文化 などにおいて、いずれも いちじるしい著しい せいせき成績 を おさめ収め ている。

曹江林報告の中で振り返ったグループ2017年の仕事と成績、真面目に分析した経済情勢を提出した2018年グループ全体の要求と主要な任務を、明らかにしたグループの戦略的、文化、方針、管理の原則、経営の措置は、詳細を配備した2018年重点仕事。グループの戦略目標を作成し、世界競争力の世界一流建材企業文化の核心は「革新、業績、調和、責任」の核心の価値観と「畏敬、感謝、謙虚に、適切な素養」の幹部、方針は「安定成長、、構造調整を改革、強い党建」、経営原則は「あくまで効率優先的に利益優先を堅持し、本業が際立って専門化を堅持し、精密化敏腕を堅持し、価格元利経営理念を堅持し、統合の最適化を堅持し、デジタル化」、管理措置は“しっかり価格、数量、降本、入金、圧ライブラリ、調整」。2018年に重点を断固として生産経営目標と任務を完成でき、着実に行わ压减などの特定の仕事、仕事を深く改革を進め、加速調整変換とアップグレードを最適化、常に革新駆動、党の指導を強化する党の建設など6つの方面の仕事。

宋志平の演説の中でしっかりグループ2017年取得の各成績、代表グループ取締役会と各級指導グループは、グループ企業の担当者が過去一年の努力の仕事と全体の幹部社員の努力を払って心から感謝いたします。彼は指摘する、2017年2材再編後中国建材グループの華麗なデビューの一年グループ幹部社員、広大な心で思って、へへばかりで全身全霊を投入し、グループの再編に統合し、改革と発展の中で、注目の成績を創造して、本当に1 + 1 >にの予期の効果を実現する。両材の再編から貴重な経験を得たのは科学の正しい思想指導である。勉強を習近平新時代の中国の特色のある社会主義思想を深く実行し、党中央、国務院と国の方策を委員会に。二つにははっきりした戦略がある。再編早々、グループは「世界の一流」を目標として、新しい発展戦略と位置づけ、確定六大業務のプラットフォームと“3歩」再編パス、明らかにした「四大最適化」「六大統合」の仕事の重点をグループに融合、高速の発展の方向を示しました。グループが強いの取締役会は、グループの発展の戦略的力は、グループの科学の発展の政策決定、舵指向、指導の経営陣をいい業績を発揮し、積極的に重要な役割を。3は優秀な管理チームがある。元2グループの優秀な人材は、強固な結束力、効率的な実行力、強力な戦闘力を備えた優秀なチームとなっており、集団勝負市場の力の源となっている。4は調和を包容する文化がある。二つの材料の文化の基礎の上で、国家の核心の価値観と八の字の行為を確立しました

宋志平国際、国内、業界、企業の4つの方面のシステムの分析グループの直面する新しい情勢。彼は指摘する、総合諸要因、経営情勢全体がよくても、問題や困難も見逃せない、憂患意識を保って、安きに危うきを忘れず、知の危機图安、終始出来る二つ覚え」は覚えグループは基盤が弱く、基礎の差の「草の根央企」、二つ目は覚えている十分グループ競争の領域の央企。改革革新の旗を高く掲げ、革新で動力を増やし、改革で活力を発揮し、革新的な改革の精神を集団の永遠の精神としている。彼は、「党の十大を「中国経済は高度成長段階に入るから高品質発展段階」の重要な論断は、企業にとって、高度成長解決のは企業の規模の問題解決の「大」の問題では、高品質の発展の解決の「大いなる」の「強い」と、問題を解決し「優」の問題。彼は強調し、高品質の発展段階に入って、高品質の発展として今後の段階の仕事を軸に、競争力の強い技術と経営業務の優がより顕著に位置し、重点本業が本当に勝ち気で、压减、降レバレッジや促進モデルを転換し、改メカニズム五仕事をしていた2020年、2035年、2050年の短期と長期目標。

そう宋 し志 た平国 さい際 、 こくない国内 、 ぎょうかい業界 、 きぎょう企業 の4つの ほうめん方面 のシステムの ぶんせき分析 グループの ちょくめん直面 する あたらしい新しい じょうせい情勢 。 かれ彼 は してき指摘 する、 そうごう総合 しょ諸 よういん要因 、 けいえい経営 じょうせい情勢 ぜんたい全体 がよくても、 もんだい問題 や こんなん困難 も みのがせ見逃せ ない、 ゆ゜かん憂患 いしき意識 を たもっ保っ て、 やすき安き に あやうき危うき を わすれ忘れ ず、 ち知 の きき危機 图やす图安 、 しゅうし終始 できる出来る ふたつ二つ おぼえ覚え 」は おぼえ覚え グループは きばん基盤 が よわく弱く 、 きそ基礎 の さ差 の「 くさのね草の根 おう央 き企 」、 ふたつ二つ め目 は おぼえ覚え ている じゅうぶん十分 グループ きょうそう競争 の りょういき領域 の お央 き企 。 かいかく改革 かくしん革新 の はた旗 を たかく高く かかげ掲げ 、 かくしん革新 で どうりょく動力 を ふやし増やし 、 かいかく改革 で かつりょく活力 を はっき発揮 し、 かくしん革新 的な かいかく改革 の せいしん精神 を しゅうだん集団 の えいえん永遠 の せいしん精神 としている。 かれ彼 は、「 とう党 の じ十 だい大 を「 ちゅうごく中国 けいざい経済 は こうど高度 せいちょう成長 だんかい段階 に はいる入る から こう高 ひんしつ品質 はってん発展 だんかい段階 」の じゅうよう重要 な ろんだん論断 は、 きぎょう企業 にとって、 こうど高度 せいちょう成長 かいけつ解決 のは きぎょう企業 の きぼ規模 の もんだい問題 かいけつ解決 の「 だい大 」の もんだい問題 では、 こう高 ひんしつ品質 の はってん発展 の かいけつ解決 の「 おおいなる大いなる 」の「 つよい強い 」と、 もんだい問題 を かいけつ解決 し「 ゆう優 」の もんだい問題 。 かれ彼 は きょうちょう強調 し、 こう高 ひんしつ品質 の はってん発展 だんかい段階 に はいっ入っ て、 こう高 ひんしつ品質 の はってん発展 として こんご今後 の だんかい段階 の しごと仕事 を じく軸 に、 きょうそう競争 りょく力 の つよい強い ぎじゅつ技術 と けいえい経営 ぎょうむ業務 の ゆう優 がより けんちょ顕著 に いち位置 し、 じゅうてん重点 ほんぎょう本業 が ほんとうに本当に かちき勝ち気 で、压减、 ふれ降レ バレッジや そくしん促進 モデルを てんかん転換 し、 あらため改メ カニズム ご五 しごと仕事 をしていた2020 ねん年 、2035 ねん年 、2050 ねん年 の たんき短期 と ちょうき長期 もくひょう目標 。

宋志平就下一步改革发展提出四点要求。一要夯基固本稳增长。要树立“大管理”理念，把市场和企业共同视为管理对象，要持之以恒做好内部管理，用好集团“格子化管控”“八大工法”“六星企业”等独具特色的管理工具。二要坚定不移调结构。大力实施创新驱动发展战略，围绕“三条曲线”和“六大平台”建设，加快战略性新兴产业的集群发展，推动新材料、新能源科研成果的规模化、产业化，积极培育研发与技术服务新业态。稳步开展国际化经营，实施好“六个一”发展目标，做有品格的世界一流企业。三要凝心聚力抓改革。要推动两材深度融合，重点完成业务板块组织结构的整合，加强市值管理，强化业务协同。要强化内部机制建设，建立企业经营者、员工和企业利益之间的正相关关系。要积极做好改革试点工作，积极争取新一轮试点，为企业发展注入持续发展动能。要激发和保护企业家精神，激发和弘扬以创新、坚守、责任为内核的企业家精神，培育和关怀企业家，给企业家创造良好环境。四要求真务实强党建。党建工作要突出“细”字，要“细致了再细致”。要积极引入现代企业管理的理念，把党建工作制度化、指标化，实现精细化管理。纪检工作要突出“严”字，要“严格了再严格”。用严格来关心同志、用严格来爱护同志、用严格来保护同志。抓好“四个结合”，即党建工作与治理管理、企业经营、企业文化、廉洁从业相结合。他对领导干部提出希望和要求：一要立场坚定、旗帜鲜明；二要加强学习、提高本领；三要严于律己、勤勉尽责；四要包容团结，关爱员工。最后，他还强调了安全稳定工作。

宋志平は次の改革と発展を4点の要求。一にしなければならない。「大管理”の理念を確立して、市場をと企業が共同管理対象として、根気よく続けてから内部管理、良い集団「格子化管理」「八大工法」「六星企業」などユニークな管理ツール。2とは移調構造。強力に実施革新駆動発展戦略を巡って、「三条曲線」と「六大プラットフォーム」の建設を加速し、戦略的新興産業の発展を推進するクラスタ、新材料、新エネルギー科学研究成果の大規模化、産業化、積極的に育成して研究と技術サービス新業態。国際的な経営を着実に展開し、「6つの1」の発展目標を実施し、品格のある世界一流企業になっている。三凝心聚力改革をつかむ。両材の深さが融合し、業務プレート組織構造の統合を重点的に完成させ、時価総額の管理を強化し、業務協同強化を強化する。内部メカニズムの建設を強化し、企業の経営者、従業員と企業の利益との間の正関係を確立しなければならない。積極的に改革の試行の仕事をしっかりして、積極的に新しい1ラウンドを獲得して、企業の発展のために持続的な発展エネルギーを注入するために注入します。企業家の精神を刺激して保護することと、創造的、守り、責任を核とする企業家の精神を刺激し、発展させ、企業家を育成して配慮し、企業家に良好な環境を創造する。四要求本当に強い党建実務。仕事党建目立つ「細」の字は、「入念に再入念」。積極的に導入する現代企業管理理念を党建仕事制度化、指標化を実現し、精密化管理。規律検査の仕事して「厳しい」の字は、「厳しい厳しい」。厳格に同志を関心して、厳格に同志を愛護して、厳格に同志を保護する。常に「四つの結合」、つまり党建仕事とガバナンスの管理、企業の経営、企業文化、廉潔従業結合。彼は指導幹部は希望と要求：立場がしっかりして、旗幟鮮明；2は学習を強化し、向上に本領；三己を果たし、勤勉、第四包容団結、愛の社員。最後に、彼は安全で安定した仕事を強調した。

ジョー龙德の演説の中で中国の建材グループ2017年仕事を優秀な成績を完全に確認し、まとめた新材料業務を非常に喜ばしい成績、技術革新の全方位がハイライト、国際プロジェクト業務を引き続き維持して世界をリードし、压减提升運行の質を突っ込んで推し進め、経済利益が大幅に伸びで支え点多面广の五大ポイントで、グループの建材業界を肯定し、感謝して遏制淘汰落後生産能力、構造調整安定成長増利益、合併再編を集中度を活かした、とリードを率先して三大作用。彼は、「集団2017年全面豊作を実現、新たなレベルでのが大変で、グループのリーダーシップチーム一丸となって的着実励行の成果も全体の幹部社員粘り強く努力、勤勉な労働の成果。彼の中国の建材グループを期待と要求：上がると位置づけ、世界一流を目指し、勇作は全世界の建築材料工業発展の先頭兵；努力して高品質の発展、建材業界提质効率がもっと大きい貢献；プレイを続けて大企業牽引作用、率先して推進供給侧構造改革率先して業界の自律を展開し、率先して業界に生産能力を推進する。

郜风涛の演説の中で中国の建材グループ2017年仕事を完全に確認し、グループを着実に推進する2材再編などの各改革、全面的に生産経営の任務を超過達成し、革新成果著しい、新材料業務新しい勢力が突然現れる、国際経営の新たな進展が見られ、党の建設を新効果など五つの面が印象的。彼はグループの各仕事は着実に推進して,世界の競争力を持つ世界の一流の建築材料企業を建設するために堅固な基礎を築いたと考えている。彼は、「中国の建材グループが取れそう輝かしい成績は容易ではないが、グループのリーダーシップチームは、団結して力強く、勇敢に担当、死力を尽くしチーム、幹部社員チームは1本の特別苦しみに耐えることができて、特に戦闘のチーム。彼の中国の建材グループ2018年の仕事を5つの方面の要求に適応する新時代の要求：、着実に向上グループセメント、新材料、工事サービス「三者鼎立”の発展の品質;は「世界の一流」を目標を強化し、革新駆動と「三条曲線」の変換とアップグレードを確実に調整し、最適化配置構造；スタンプ基礎管理トレーニング、ダイエット、提质効率の完成を確保するため、通年の目標と任務と安定成長任務を盛り込み、投資、債務、国際化などの各類のリスクを高品質の発展に有利な環境を創造して、全力で党の指導と建設を強化し、努力を形成党建業務、業務を促す党建の良好な効果。

刘志江会議で勉強を総括会議の精神を三点の要求。一度深く理解しなければならず,速やかに会議の精神を徹底的に貫徹しなければならない。各企業は、今回の会議の精神を迅速に伝えに各級の管理人員と全体の従業员を確保するため、グループの戦略的、文化、方針、経営原則、管理措置など、相手の心の奥底には正真正銘貫徹しいいグループの配備手配。二は精神を奮い立たせ,幹事の創業の士気を鼓舞しなければならない。各企業集団の意思決定の思想統一を要求してきて、状況を見極め、考え方を整理的着実にある、全力推進グループの改革と発展の高業績。三つは党組織の指導の核心と政治の核心の役割を十分に発揮して、政治の優位性、組織の優位を競争の優位に転化します。各クラスの党組織は積極的に造営幹事創業と安心の良好な環境を安业；各クラスの党干部初心を忘れなければ、忘れ使命、勤勉を果たし、粘り強く努力、団結率いる広大な従業員「しごくまくり上げてがんばる」を全面的に完成し、2018年仕事することにより、高品質の発展、建設は世界競争力の世界一流の建材企業"を達成するために、二百年」の奮闘目標と中国民族の偉大な復興の中国の夢のために努力して！彼はまた旧正月の間の安全生産の仕事と清潔な自律を強調して、中央8項の規定の精神などの要求を徹底して実行することを強調しました。

会では、曹江林代表グループと2級の会社の担当者に一つ一つ署名2018年経営目標の責任の本。グループの副社長张海宣読みましたグループは、沂南チャイナなどじゅうはち家六星企業表彰を決定し、授賞表彰。各級の企業グループ2017年供給侧改革、ダイエットのトレーニング、内部メカニズムの改革、技術革新、国際化、党建などで積み上げた貴重な経験。セメント市場の仕事委員会、中材セメント、南方の新しい材料、新疆天山セメント、貴州南西セメント、北新建材、中国工陶院巨石、山東省、中国複合材、中材国際、合肥院、に勘安徽総隊、ガイ盛科技じゅうさん企業は相前後して作った交流発言。

かい会 では、 そう曹 えばやし江林 だいひょう代表 グループと2 きゅう級 の がいしゃ会社 の たんとう担当 しゃ者 に ひとつひとつ一つ一つ しょめい署名 2018 ねん年 けいえい経営 もくひょう目標 の せきにん責任 の ほん本 。グループの ふく副 しゃちょう社長 张え゜げかい张海 のぶ宣 よみ読み ましたグループは、 きみなみ沂南 チャイナなどじゅうはち か家 ろく六 ほし星 きぎょう企業 ひょうしょう表彰 を けってい決定 し、 じゅしょう授賞 ひょうしょう表彰 。 かく各 きゅう級 の きぎょう企業 グループ2017 ねん年 きょうきゅう供給 侧 かいかく改革 、ダイエットのトレーニング、 ないぶ内部 メカニズムの かいかく改革 、 ぎじゅつ技術 かくしん革新 、 こくさい国際 か化 、 とう党 けん建 などで つみあげ積み上げ た きちょう貴重 な けいけん経験 。セメント しじょう市場 の しごと仕事 いいん委員 かい会 、 ちゅう中 ざい材 セメント、 なんぽう南方 の あたらしい新しい ざいりょう材料 、 し新 んきょう疆 あ天山 セメント、 き貴 しゅう州 なんせい南西 セメント、 きたしん北新 けんざい建材 、 ちゅうごく中国 こう工 とう陶 いん院 きょせき巨石 、 さんとう山東 しょう省 、 ちゅうごく中国 ふくごう複合 ざい材 、 ちゅう中 ざい材 こくさい国際 、 ごう合 ひ肥 いん院 、に かん勘 あんき安徽 そう総 たい隊 、ガイ もり盛 かぎ科技 じゅうさん きぎょう企業 は あい相 ぜんご前後 して つくっ作っ た こうりゅう交流 はつげん発言 。

本次工作会同时也是集团一届二次职代会。会上，集团职工代表认真听取并审议通过了集团工作报告。

今回の仕事は同時にグループ1回二次職工代表大会。会議では、グループの従業員代表が真剣に聞いて、グループの仕事報告を通じて審議されました。

中国の建材グループ総会計士徐卫兵孙力实、党委員会副書記、副総経理黄安で、規律検査委員会の書記杨杰、高級専務郭朝民、马建国、李建伦、従業員の取締役、組合の主席の王于猛、総経済師周国萍、取締役会の秘書、総経理助リコー照宇、総法律顧問卢新华、社長の補佐を卫锋、副総経済師高则怀、および中国建材紙の編集長孟宪江、中国建材雑誌編集次長韩翠灜、企業の総編集会議に出席し李凡観察報。グループ本社及び所属企業関連責任者、国有重点大手企業科学会第23は駐在員、第1回従業員（会員）代表450人を代表して会議に参加した。

じゅうはち六星企業家

沂南チャイナセメント株式会社

きみなみ沂南 チャイナセメント かぶしき株式 がいしゃ会社

南京中联混凝土有限公司

南京チャイナコンクリート有限会社

なんきん南京 チャイナコンクリート ゆうげん有限 がいしゃ会社

湖州白岘南方水泥有限公司

湖州白岘南方セメント株式会社

こしゅう湖州 しろ白 岘みなみ岘南 かた方 セメント かぶしき株式 がいしゃ会社

贵州惠水西南水泥有限公司

貴州恵水南西セメント株式会社

き貴 しゅう州 め恵水 なんせい南西 セメント かぶしき株式 がいしゃ会社

广安北新建材有限公司

広安北新建材有限会社

ひろ広 やすきた安北 し新建 んけんざい材 ゆうげん有限 がいしゃ会社

泰山石膏（威海）有限公司

泰山の石膏（威威）有限会社

た泰山 の せっこう石膏 （ い威 い威 ） ゆうげん有限 がいしゃ会社

中国建材国际工程集团有限公司

中国建築資材国際工事グループ有限会社

ちゅうごく中国 けんちく建築 しざい資材 こくさい国際 こうじ工事 グループ ゆうげん有限 がいしゃ会社

中建投巴新公司

中に株主を投げる

なか中 に かぶぬし株主 を なげる投げる

中材水泥有限责任公司

中材セメント有限責任会社

ちゅう中 ざい材 セメント ゆうげん有限 せきにん責任 がいしゃ会社

成都建筑材料工业设计研究院有限公司

成都建築材料工業設計研究院有限会社

せいと成都 けんちく建築 ざいりょう材料 こうぎょう工業 せっけい設計 けんきゅ研究 ういん院 ゆうげん有限 がいしゃ会社

苏州中材建设有限公司

蘇州中材建設有限会社

そしゅう蘇州 ちゅう中 ざい材 けんせつ建設 ゆうげん有限 がいしゃ会社

阿克苏天山多浪水泥有限责任公司

アクス天山多浪セメント有限責任会社

アクス て天山 た多 なみ浪 セメント ゆうげん有限 せきにん責任 がいしゃ会社

宁夏青铜峡水泥股份有限公司

寧夏峡セメント株式会社

やすし寧 なつ夏 うろく峡 セメント かぶしき株式 がいしゃ会社

中建材（合肥）粉体科技装备有限公司

中材料（合肥）粉体科学技術装備有限会社

なか中 ざいりょう材料 （ ごう合 ひ肥 ） こ粉体 かがく科学 ぎじゅつ技術 そうび装備 ゆうげん有限 がいしゃ会社

中国建材检验认证集团厦门宏业有限公司

中国の建材検査認証集団アモイ宏业有限会社

ちゅうごく中国 の けんざい建材 けんさ検査 にんしょう認証 しゅうだん集団 アモイ ひろし宏 业 ゆうげん有限 がいしゃ会社

中建材蚌埠玻璃工业设计研究院有限公司

の中で建材蚌埠ガラス工業設計研究院有限会社

の なか中 で けんざい建材 蚌埠ガラス こうぎょう工業 せっけい設計 けんきゅ研究 ういん院 ゆうげん有限 がいしゃ会社

蚌埠中建材信息显示材料有限公司

蚌埠に建材情報表示材料有限会社

蚌埠に けんざい建材 じょうほう情報 ひょうじ表示 ざいりょう材料 ゆうげん有限 がいしゃ会社

新疆建化实业有限责任公司

新疆建設実業有限責任会社