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精益从心开始 改善由我做起 | 国显科技顺利召开精益经营启动大会

2021年1月29日,国显科技在蚌埠和深圳两地成功召开以精益从心开始,改善由我做起为主题的精益经营启动大会。国显科技总经理欧木兰,安徽财经大学教授李永发、葛秋颖,国显科技副总经理甘明华,司所有中高层管理干部及职能部门代表共同出席本次会议。本次大会的召开拉开了公司2021年精益生产的序幕,为科学改善公司生产管理,全面提高公司运营管理绩效高效保质满足客户需求定下基调。会议由精益管理中心总工程师张永才主持。

知行合一  持之以恒



大会伊始,国显科技副总经理甘明华作精益生产动员报告。首先对公司精益生产的背景、起源、核心思想、工具等内容做了全面介绍。阐述了精益经营就是精益思想+经营思维,就是要求我们以公司总体利益最大化为原则,将公司一切经营活动进行全面精益化管理,全员参与将改善做到极致这一深刻内涵。甘总表示公司精益经营管理项目给予高度重视与支持要求部门车间要紧紧围绕“精益经营”,结合自身特点建立持续改进能力、方法、机制,不断加强精益文化宣传,形成浓厚精益文氛围,确保精益管理工作落到实处;要真抓实干、勇于担当,不断优化生产管理理念,真正实现资源利用最大化、综合效益最大化,全力开创公司高质量发展新局面。甘总强调精益管理没有照搬照抄的模式,我们要立足自身,开创出一条符合公司特点的精益之路。最后,希望大家都能做到知行合一,即不仅要学习精益的理念,更要在工作中践行、体验、感受精益思想;还要紧密结合公司的实际情况,有创造性地开展工作。




会上,来自各部门的家人分别就精益经营各项目:人力优化、LGD辅材成本降低、减薄工艺优化、BOM成本降低改善、贴片良率提升改善等方面作报告分享。期待大家都能在工作推进过程中打破固有观念,从自身改善做起,全面贯彻执行精益经营的理念、方法,通过精益经营持续抓出有质量的效益。



各厂区部门长表示作“精益经营”分享,并表示为深入贯彻落实公司高质量发展行动计划,坚定不移地走精益经营之路,全面激发企业高质量发展活力,我们将以最佳质量,最优成本,柔性制造,快速响应提高客户满意度;成立各一级作战室,聚焦战略目标达成,成立跨组织改善团队聚焦专项改善;聚焦盈利以最低库存,最短交期,最佳质量,最优成本完成交付。并表示精益经营是长期系统工程,绝不是运动,搞一阵风,需要我们以持之以恒的态度推进精益经营水平迈向新台阶。

星星之火  可以燎原


“星星之火,可以燎原”。国显科技总经理欧木兰作项目工作指示,首先为大家分享了《将不可能变作可能的励志视频,阐述了精益经的深刻内涵和公司不断做大做强的发展历程。欧总指出我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。随着社会经济的发展,精益经营是公司发展的必经之路,需要通过精益经营去应对复杂多变的外部环境因素。欧总通过国内外案例强调实施“精益经营”的必要性与紧迫感,表示“精益经营”能否最后成功,关键取决于各级领导干部和全体员工的决心和意志。全体员工既是参与者又是推动者,公司将建立激励机制,务求将精益管理各项要求落实落地,自上而下,聚焦公司战略达成,自下而上,力出一孔聚焦专项,全面动各部门、各车间要积极开展精益经营管理,共同营造精益经营氛围让员工真正认识到精益经营管理项目的意义,而精心打造出精益企业文化。欧总表示我们要以本次大会为契机,让精益经营的理念贯彻到每一位国显人的心中,营造全员积极向上的精益改善氛围,最大限度的发挥精益经营的效益,在精益经营管理项目中坚持持续改善,追求尽善尽美,为实现成为精益经营的标杆企业而不断努力!

道阻且长  行则将至

会后,甘总为各个改善课题组送上欧总签字的精装书籍,期待大家在精益经营过程中,不断学习、精益求精、改善创新,努力践行显示美好生活的使命。


阻且长、行则将至。2021年公司入高量发展期,本次精益经营启动大会的召开,开启了公司精益管理的新征程精益管理工作是一项全员工程,其内部推进离不开公司各部门和全体员工的参与和支持,全体员工干部要站在公司发展大局层面,聚焦精益经营统筹安排部署本年度所负责领域的工作,起苦练内功,积极投身于精益现场改善之中,定不移地走精益经相信在公司正确方针的引领下,在科学的精益管理思想的指导下,在每一位家人的共同努力下,定可以继续创造出更加辉煌的战绩,共同收获成长的喜悦,推进公司迈向100亿经营目标和公司高质量健康发展!



重磅:2021年1月30日晚19:00,国显科技线上全员大会全新改版,开创《聚焦国显》栏目,聚焦国显发展大事,聚焦公司经营管理,关注国显科技,关注国显家人,在进行2020精彩回顾的同时,宣导公司2021精益经营的主题方向,倡导全员树立精益经营理念,持续进行改善提升!